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上汽財務(wù)公司高級Mini-MBA管理培訓(xùn)班順利完成第二期“戰(zhàn)略實施”培訓(xùn)
3月31日至4月1日，上汽財務(wù)公司高級Mini-MBA管理培訓(xùn)班的系列培訓(xùn)第二模塊課程在中歐國際商學(xué)院如期開展。本期課程設(shè)計是由公司總經(jīng)理沈根偉親自與中歐國際商學(xué)院的教授詳談后制定的，以期指導(dǎo)公司中高層管理人員更好地應(yīng)對公司新一輪發(fā)展的挑戰(zhàn)。
本期課程以“戰(zhàn)略實施”為主題，由具有多年海外知名學(xué)府研究經(jīng)驗和500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的葉恩華教授主講。第一天的課程，葉教授以“執(zhí)行”為切入點，深入講解了執(zhí)行力作為目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁的重要作用。在明確戰(zhàn)略定義的基礎(chǔ)上，葉教授還結(jié)合“招商銀行：因您而變”這一案例，與參訓(xùn)學(xué)員展開研討，深化了學(xué)員對戰(zhàn)略實施的理解，也強化了學(xué)員對組織設(shè)計和組織結(jié)構(gòu)的認識。第二天的課程則圍繞績效文化的創(chuàng)建展開，葉教授結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)闡釋，突出了領(lǐng)導(dǎo)層在戰(zhàn)略實施中的重要作用。葉教授還與學(xué)員們共同研析了“吉利—沃爾沃：通往幸福的跨國婚姻之路”的收購戰(zhàn)略，總結(jié)了其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，并探討了改進措施，學(xué)員們從中受益匪淺，深入認識到成功的戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新管理對領(lǐng)導(dǎo)層的要求。
培訓(xùn)后，學(xué)員們紛紛表示，本次課程對提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力很有啟發(fā)，也讓自己對公司的戰(zhàn)略實施過程有了更深層次的思考。今后將學(xué)以致用，努力把學(xué)到的新思想和成功經(jīng)驗運用到公司管理過程中，為公司創(chuàng)造更高的價值。
